Crawford Tech logo

ลดเวลาหยุดทำงานด้วยเวิร์กโฟลว์การดำเนินการพิมพ์ที่อัปเดต

เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน ขณะกำลังนั่งรอเปลี่ยนเที่ยวบินที่สนามบิน ฉันได้สังเกตเห็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างหนึ่ง ขณะที่กำลังเฝ้าดูประตูขึ้นเครื่องของสายการบิน Southwest Airlines ฉันสังเกตเห็นว่าเวลานับตั้งแต่ผู้โดยสารคนสุดท้ายออกเดินทางและผู้โดยสารคนแรกขึ้นเครื่องเที่ยวบินถัดไปนั้นใช้เวลาประมาณ 10 นาที เมื่อได้บินกับสายการบินเก่าแก่หลายสาย เวลาที่ผ่านไประหว่างผู้โดยสารคนสุดท้ายและผู้โดยสารคนแรกขึ้นเครื่องอาจยาวนานถึง 30 นาที สายการบินทั้งหมดยังพยายามตรวจสอบว่าเครื่องบินเต็มเพื่อใช้ประโยชน์จากความจุ

แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่ใช่การรับรองสายการบินใดๆ แต่ดูเหมือนว่า Southwest ได้ตระหนัก (และได้ดำเนินการ) ว่าเครื่องบินไม่ได้สร้างรายได้ในขณะที่นั่งอยู่ที่ประตูขึ้นเครื่อง

มันทำให้ผมนึกถึงงานพิมพ์และการส่งไปรษณีย์ ซึ่งก็ใช้ได้กับเครื่องพิมพ์และเครื่องแทรกของเราเช่นกัน หากปล่อยให้เครื่องเหล่านี้อยู่เฉยๆ ก็แสดงว่าพวกเขาไม่ได้รับเงินเลย ในความเป็นจริง เช่นเดียวกับสายการบิน พวกเขาต้องเสียเงินในรูปแบบของการสูญเสียผลผลิต

เราจะทำอะไรได้เกี่ยวกับเรื่องนี้?

ประการแรก เราสามารถดูการดำเนินงานของเราได้ ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานจำนวนมากไม่ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้สะท้อนถึงอุปกรณ์รุ่นใหม่กว่า ขนาดชุดงานจะขึ้นอยู่กับอุปกรณ์ที่ไม่มีอยู่แล้ว งานบางงานแบ่งตามเครื่องใส่ซองที่สามารถบรรจุซองได้ 5,000 – 10,000 ซองต่อชั่วโมง ไม่ใช่รอบการทำงานปัจจุบันที่ 18,000 ซองหรือมากกว่านั้นในปัจจุบัน เช่นเดียวกับงานพิมพ์ ขนาดงานจำนวนมากขึ้นอยู่กับความสามารถในการตัดแผ่น หรือแย่กว่านั้นคือความสามารถในการจัดการกระดาษ (รถเข็น)

ปัจจุบัน เครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ทแบบม้วนต่อม้วน (หรือแม้กระทั่งแบบโทนเนอร์) ช่วยให้ปริมาณงานเพิ่มขึ้นและลด “เวลาหยุดทำงาน” ลงได้ คาดว่าระยะเวลาระหว่างงาน (สำหรับเครื่องแทรก) อาจยาวนานถึง 10-15 นาที ซึ่งอาจส่งผลให้สูญเสียผลผลิตได้กว่าหนึ่งชั่วโมงต่อกะ

คุณทำอะไรได้บ้าง? เปลี่ยนขนาดงาน ดูเหมือนจะง่าย แต่มีเครื่องมือที่ให้คุณใช้จัดวางงานหลังการเรียบเรียง จัดเรียง และปรับขนาดให้สอดคล้องกับฮาร์ดแวร์ในปัจจุบัน

ลองดูกรณีศึกษาจากผู้ให้บริการงานพิมพ์ในแถบมิดเวสต์และดูว่าพวกเขาดำเนินการอย่างไรเมื่อเปลี่ยนจากการพิมพ์แบบแผ่นมาเป็นการพิมพ์แบบอิงค์เจ็ท คุณไม่จำเป็นต้องมองหาเครื่องพิมพ์ใหม่เพื่อปรับปรุงเวิร์กโฟลว์การดำเนินงานของคุณ

  • ปรับแต่งไฟล์การพิมพ์ให้เหมาะสมที่สุดสำหรับเครื่องพิมพ์และเครื่องแทรก
  • ปรับบาร์โค้ดของเครื่องแทรกและควบคุมไฟล์เพื่อให้สะท้อนถึงไฟล์การพิมพ์ใหม่
  • ปรับเปลี่ยนตำแหน่งของข้อมูลการส่งไปรษณีย์ให้พอดีกับซองจดหมายมาตรฐาน
  • หากคุณกำลังใช้สี ให้แทนที่เชลล์ที่พิมพ์ไว้ล่วงหน้าด้วยแบบฟอร์มและอินเซิร์ตสีแบบอินไลน์
  • ประหยัดเงินค่าไปรษณีย์ด้วยการส่งไปรษณีย์แบบระบุที่อยู่มากขึ้น

เหล่านี้คือสิ่งบางอย่างที่คุณสามารถทำได้ในวันนี้เพื่อลด “ระยะเวลาหยุดงาน” วัดระยะเวลาหยุดงานของคุณและกำหนด MTBJ (ระยะเวลาเฉลี่ยระหว่างงาน) และดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อลดระยะเวลาดังกล่าวลง

คลิกที่ เรื่องราวความสำเร็จ นี้แล้วค้นพบว่าผู้ให้บริการงานพิมพ์ Midwestern ประหยัดเวลาและเงินได้อย่างไรโดยการย้ายเวิร์กโฟลว์ของตนไปยังเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ท

แก้ไขบทความบล็อก
8 มิถุนายน 2016

ผู้เขียน

  • Ernie Crawford, keynote speaker
    CEO & President

    Ernie Crawford is the founder and CEO of Crawford Technologies, a global leader in the print and electronic document industries. With over four decades of experience, Ernie is a respected thought leader and innovator in the field of document management and has been recognized for his contributions to the industry with numerous awards and accolades. He is committed to delivering innovative solutions to his clients and has led Crawford Technologies through significant growth and expansion while maintaining a focus on exceptional customer service. Ernie is a sought-after speaker and has presented at numerous industry events and conferences.

หากคุณต้องการลงทะเบียนบัญชีกรุณา คลิกที่นี่