インクジェット機器への移行のメリットを称賛する、多くのインクジェットベンダーのホワイトペーパーの核心部分となっている内容は、何度も繰り返して書かれてきたのでここでは繰り返しません。その代わりに、投資の初日から投資期間全体にわたって ROI を高めるために必要なワークフローについて触れたいと思います。
弊社のパートナーの 1 人と話をしているときに、大切な日に向けて準備する必要性について何度も耳にしました。ワークフローは、新規購入で得られると予想される利益を強化および向上させる鍵となります。
「ワークフロー」という用語は「 Automated Document Factory 」の代わりに使用できますが、必ずしも互換性があるわけではありません。インクジェットの場合、新しい印刷機から最初の画像が出力される前に実装できるワークフロー ソリューションは多数あります。ADF に影響を与えるものもあれば、インクジェット印刷機の機能を活用するための単なる拡張機能もあります。
まず、移行するジョブの種類とサイズを確認します。まず、正しい印刷形式で構成されていますか? そうでない場合、従来のアプリケーションに戻って変更すると、コストと時間がかかります。
ジョブは、印刷と後処理機器の両方を最適化するようにセグメント化されていますか? そうでない場合、生産性の低下により利益が減少します。
シェルを印刷できるようになったので、どの事前印刷された文房具を削除できるかを特定しましたか? この場合も、従来のアプリケーションに戻るか、ドキュメントのポスト構成を強化するかという 2 つの選択肢があります。
現在、手動のタッチポイントがいくつあるかを確認し、自動化できるものは何かを検討してください。複数のタッチポイントを削除します。私がよく指摘するように、ワークフローには金が眠っています。もちろん、秘訣はそれを掘り出す方法を見つけることです。この演習を試して、既存のワークフローによって作成される複数のタッチポイントが、日々のCCMにどのようなコストをかけているかを確認してください。まず、1 ドル札か 10 セント硬貨を数枚用意します。ワークフローで人間が介入するすべての時間を考えて、お金をテーブルに置いてください。CCM の最も複雑なワークフローでは、これらの複数のタッチポイントを合理化し、多くの場合自動化できる場所が数多くあることがわかります。これにより、時間とコストが節約され、ROI が向上します。
これらは、インクジェット プレスを最大限に活用する方法を考える際に考慮すべき事項のほんの一部です。今年のインクジェット サミットでは、さらに多くのベスト プラクティスについてお話しする予定です。ぜひご参加ください。












