Je ne répéterai pas ce qui a été écrit à maintes reprises et qui est au cœur des livres blancs de nombreux fournisseurs d’équipements jet d’encre, en vantant les avantages du passage à l’équipement jet d’encre. Je vais plutôt aborder les flux de travail nécessaires pour tirer parti du retour sur investissement dès le premier jour et tout au long de la durée de vie de votre investissement.
En discutant avec l’un de nos partenaires, j’ai entendu à maintes reprises qu’il fallait se préparer pour le jour J. Le flux de travail est la clé de l’amélioration et de l’accroissement des bénéfices que vous attendez de votre nouvelle acquisition. Le flux de travail est la clé de l’amélioration et de l’accroissement des bénéfices que vous espérez tirer de votre nouvelle acquisition.
Bien que le terme « flux de travail » puisse être utilisé à la place de « Automated Document Factory« , ils ne sont pas nécessairement interchangeables. Dans le cas du jet d’encre, il existe de nombreuses solutions de flux de travail que vous pouvez mettre en œuvre avant que la première image ne sorte de votre nouvelle presse. Certaines auront un impact sur votre ADF, d’autres sont simplement des améliorations qui tirent parti des capacités d’une presse à jet d’encre.
Le point de départ consiste à examiner les types et les tailles des travaux que vous souhaitez migrer. Tout d’abord, sont-ils composés dans le bon format d’impression ? Si ce n’est pas le cas, revenir en arrière et modifier les applications existantes peut s’avérer coûteux et chronophage.
Vos travaux sont-ils segmentés pour optimiser les équipements d’impression et de post-traitement ? Si ce n’est pas le cas, les pertes de productivité réduiront vos bénéfices.
Avez-vous identifié la papeterie pré-imprimée que vous pouvez éliminer maintenant que vous pouvez imprimer les coquilles ? Là encore, deux choix s’offrent à vous : revenir à l’ancienne application ou améliorer le document après sa composition.
Examinez le nombre de points de contact manuels que vous avez actuellement et réfléchissez à ce qui peut être automatisé. Supprimez les points de contact multiples. Comme j’aime à le souligner, il y a de l’or dans votre flux de travail. L’astuce consiste bien sûr à trouver comment l’exploiter. Essayez cet exercice et voyez ce que les multiples points de contact créés par votre flux de travail actuel coûtent à votre CCM au quotidien. Il vous faut d’abord une pile de billets d’un dollar ou quelques pièces de dix cents. Pensez à toutes les fois où il y a une intervention humaine dans votre flux de travail et placez votre argent sur la table. Dans la plupart des flux de travail complexes de la CCM, vous constaterez que ces multiples points de contact peuvent être rationalisés et, dans de nombreux cas, automatisés. Vous gagnerez ainsi du temps et de l’argent, ce qui vous permettra d’obtenir un meilleur retour sur investissement.
Ce ne sont là que quelques-uns des éléments à prendre en compte pour tirer le meilleur parti de votre presse à jet d’encre. Nous discuterons d’autres bonnes pratiques lors du Sommet de l’impression jet d’encre de cette année. Nous espérons vous y voir !












